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Mobilidade urbanaCompromisso de governo nº 82Feito em parte

Rota feita com quem pega ônibus

A linha passa onde a gente precisa

O que foi prometido · plano de governo · gestão 2025 a 2028
Planejamento estratégico: realizar estudos de demanda para identificar áreas com maior necessidade de transporte público e ajustar as rotas para melhor atender a população
A gestão informasem informação

Situação que consta na lista de compromissos acompanhada pela própria gestão.

O que as fontes públicas mostramFeito em parte

O Diário Oficial de 02/06/2026 publica contrato de R$ 7.649.500,00, assinado em 25/05/2026 com recursos de convênio, para implantar o Centro de Controle Operacional do transporte coletivo urbano. A Folha BV de 27/08/2026 relata mudança no horário da linha 206. O Diário Oficial de 24/03/2026 informa que a Diretoria de Transporte Público tem entre as atribuições o planejamento do sistema e o controle de linhas, horários e rotas. As fontes consultadas não mostram estudo de demanda divulgado.

Mesmo assunto em outra linha da lista:nº 83 · Ônibus pra todo mundo entrar

Conferido em 1 nov 2026. O Sommar é independente e não fala em nome da Prefeitura: nada nesta página é opinião nossa. Cada situação vem de documento público ou de notícia, com o link ao lado. De lá pra cá a situação pode ter mudado. Se você achar um erro ou tiver uma fonte nova, use o botão abaixo ou escreva pra devsommar@gmail.com e a gente corrige com a fonte.

O problema

A rota que faz sentido no papel nem sempre atende quem de fato usa o ônibus, e quem mora longe sente primeiro.

A ideia do time pra cumprir de um jeito bem feito

Uma pesquisa aberta, em parceria com uma universidade, ouve passageiros nos terminais e nas paradas e cruza as respostas com os dados do novo centro de controle. O resultado vira um mapa público de demanda, e os ajustes de rota são testados por algumas semanas, com a opinião dos usuários antes de virarem definitivos.

Quem ganha

Quem usa o transporte coletivo todos os dias, principalmente nos bairros mais afastados.

Pra cidade e pra gestão

Linhas ajustadas com base em dados e em escuta. Mede-se pelo tempo de espera, pela lotação e pela satisfação dos passageiros por linha.

Ver como isso sai do papel
O que Boa Vista já tem
  • O Diário Oficial de 02/06/2026 publica contrato de R$ 7.649.500,00, assinado em 25/05/2026, para implantar o Centro de Controle Operacional do transporte coletivo urbano.
  • A Folha BV de 27/08/2026 relata mudança no horário da linha 206.
  • O Diário Oficial de 24/03/2026 informa que a Diretoria de Transporte Público tem entre as atribuições o planejamento do sistema e o controle de linhas, horários e rotas.

Quem pode sommar

Cada parte da cidade tem um papel. É assim que a ideia sai do papel com pessoas junto.

Universidade, escola ou pesquisa

Universidades e fundações de apoio conduzem os estudos de demanda.

Sindicato ou entidade de classe

Motoristas e cobradores contam onde o passageiro mais pede mudança.

Coletivo ou associação de bairro

Associações de bairro reúnem os pedidos dos moradores.

Estudantes e juventude

Estudantes que dependem do ônibus testam as novas rotas.

Conselho municipal

Um conselho de transporte acompanha os resultados dos testes.

Formas legais que a ideia deve usar

  • Dispensa de licitação para fundação de apoio e instituição de ensino e pesquisa
  • Contrato precedido de licitação, com cota e prioridade local para microempresas

Esta é só uma sugestão pra começar. Quem decide é o time, a partir da conversa.

Números marcados como estimado são ponto de partida e o time confere em fonte oficial.

Quer ver isso sair do papel? A Matter conversa com você e o time escreve a proposta.

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