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Gabinete e governoCompromisso de governo nº 134Feito em parte

Metas à vista

Cada área diz o que vai entregar e quando

O que foi prometido · plano de governo · gestão 2025 a 2028
Programa de Metas: Estabelecer metas claras e públicas para cada área da administração, com relatórios periódicos de progresso e resultados, aumentando a transparência e a cobrança por resultados.
A gestão informasem informação

Situação que consta na lista de compromissos acompanhada pela própria gestão.

O que as fontes públicas mostramFeito em parte

Em 27/08/2026 a Prefeitura realizou a Reunião de Monitoramento e Avaliação do Plano Estratégico 2025 a 2029, que classificou as metas dos meses de janeiro a julho como conformes, não conformes e não iniciadas. Em 09/10/2026 apresentou ao Conselho Regional de Administração o acompanhamento de metas e indicadores. As fontes consultadas não mostram relatórios periódicos de metas publicados para a população.

Conferido em 1 nov 2026. O Sommar é independente e não fala em nome da Prefeitura: nada nesta página é opinião nossa. Cada situação vem de documento público ou de notícia, com o link ao lado. De lá pra cá a situação pode ter mudado. Se você achar um erro ou tiver uma fonte nova, use o botão abaixo ou escreva pra devsommar@gmail.com e a gente corrige com a fonte.

O problema

Meta que só circula dentro da administração não permite que a população cobre ou comemore.

A ideia do time pra cumprir de um jeito bem feito

A proposta é publicar, a cada semestre, as metas de cada secretaria com um marcador simples de cumprida, em andamento ou atrasada. Um resumo em linguagem direta explica o que aconteceu e o que muda. As metas ficam num endereço aberto, para qualquer pessoa consultar.

Quem ganha

Moradores, secretarias e vereadores.

Pra cidade e pra gestão

Cobrança por resultado e planejamento mais realista. Mede-se pela parcela de metas cumpridas no prazo e pelo número de consultas ao painel.

Ver como isso sai do papel
O que Cuiabá já tem
  • Em 27/08/2026 a Prefeitura realizou a Reunião de Monitoramento e Avaliação do Plano Estratégico 2025 a 2029, que classificou metas como conformes, não conformes e não iniciadas.
  • Em 09/10/2026 apresentou ao Conselho Regional de Administração o acompanhamento de metas e indicadores.

Quem pode sommar

Cada parte da cidade tem um papel. É assim que a ideia sai do papel com pessoas junto.

Morador ou moradora

Moradores comentam as metas que mais afetam o dia a dia.

ONG ou organização social

Observatórios da sociedade civil checam os dados publicados.

Vereador ou mandato

Vereadores usam o relatório para acompanhar a execução.

Servidor ou servidora pública

Servidores de planejamento mantêm o quadro de metas.

Universidade, escola ou pesquisa

Universidades estudam os resultados a cada semestre.

Formas legais que a ideia deve usar

  • Termo de colaboração e termo de fomento com organizações da sociedade civil

Esta é só uma sugestão pra começar. Quem decide é o time, a partir da conversa.

Números marcados como estimado são ponto de partida e o time confere em fonte oficial.

Quer ver isso sair do papel? A Matter conversa com você e o time escreve a proposta.

Começar este projeto

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