COHAB reorganizada para entregar casa
A companhia muda de papel e passa a oferecer mais caminhos para morar
Implementação de um Plano de Reestruturação da COHAB, imediato e completo, baseado na alteração da função da Companhia dentro da política habitacional do município, modelo de gestão e diversificação dos produtos e serviços ofertados à demanda.
Situação que consta na lista de compromissos acompanhada pela própria gestão.
A gestão informa mais do que as fontes conseguiram mostrar.
O Ciclo de Monitoramento 2026 da Prefeitura registra o produto "Reestruturação Organizacional COHAB" como Concluído (novo organograma previsto para implantação em 03/12/2025 no Plano de Ação) e o "Novo modelo de gestão interna da COHAB implantado" como Em dia. Também registra como Em dia os convênios com agentes financeiros para diversificar o atendimento habitacional. As fontes consultadas não mostram a mudança da função da companhia na política habitacional, que o compromisso também prevê.
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- Ciclo de Monitoramento 2026 (2º ciclo), Programa Administrando Curitiba (abre em outra aba)Prefeitura de Curitiba, Portal da Transparência · 5 out 2026
Conferido em 1 nov 2026. O Sommar é independente e não fala em nome da Prefeitura: nada nesta página é opinião nossa. Cada situação vem de documento público ou de notícia, com o link ao lado. De lá pra cá a situação pode ter mudado. Se você achar um erro ou tiver uma fonte nova, use o botão abaixo ou escreva pra devsommar@gmail.com e a gente corrige com a fonte.
A companhia nasceu para construir casas, mas as famílias hoje precisam de mais de um caminho para morar.
Um novo organograma e um novo modelo de gestão interna mudam o papel da COHAB, que além de construir passa a financiar, alugar e regularizar. Convênios com agentes financeiros ampliam o atendimento. O painel de atendimento mostra quantas famílias foram atendidas por cada modalidade.
Famílias que esperam moradia e quem trabalha na COHAB.
Ganho: mais famílias atendidas por modalidade. Medir pela fila de espera, pelo tempo de atendimento e pelo número de modalidades ofertadas.
Ver como isso sai do papel
- A Prefeitura registra como Concluído o produto "Reestruturação Organizacional COHAB", e como Em dia o "Novo modelo de gestão interna da COHAB implantado".
- Também registra como Em dia os convênios com agentes financeiros para diversificar o atendimento habitacional.
Quem pode sommar
Cada parte da cidade tem um papel. É assim que a ideia sai do papel com pessoas junto.
Servidores da companhia contam o que mudou na rotina e no atendimento.
Bancos e construtoras participam das novas modalidades de financiamento e de aluguel, com prazo e preço combinados com a companhia.
Famílias na fila de espera avaliam o atendimento e dizem qual modalidade serviria melhor ao caso delas.
O conselho de habitação confere se as metas de cada modalidade saem do papel e cobra o painel de atendimento.
Formas legais que a ideia deve usar
- Sistema de registro de preços
- Concessão de direito real de uso de bem público
Esta é só uma sugestão pra começar. Quem decide é o time, a partir da conversa.
Números marcados como estimado são ponto de partida e o time confere em fonte oficial.
Quer ver isso sair do papel? A Matter conversa com você e o time escreve a proposta.
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