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SaúdeCompromisso de governo nº 6Feito em parte

UPA com espera à vista e prontuário que conversa

Tempo de espera na tela e protocolo claro em toda UPA

O que foi prometido · plano de governo · gestão 2025 a 2028
Aumentar a eficiência das UPAs com melhoria na gestão: instalação de softwares hospitalares e protocolos claros, treinamento contínuo dos profissionais, monitoramento e avaliação contínua com indicadores de desempenho
A gestão informaEm andamento

Situação que consta na lista de compromissos acompanhada pela própria gestão.

O que as fontes públicas mostramFeito em parte

O protocolo de classificação de risco das UPAs existe, a UPA Zona Norte está em reforma desde dezembro de 2025 e a Prefeitura contratou dezenas de médicos plantonistas em 2025. Não achei notícia sobre instalação de software hospitalar nem sobre painel público de indicadores das UPAs.

Já existe

Protocolo de Acolhimento e Classificação de Risco das UPAs. O projeto parte daí, sem reinventar a roda.

Mesmo assunto em outra linha da lista:nº 17 · Duas novas UPAs, com a obra à vista de todos

Conferido em 16 out 2026. O Sommar é independente e não fala em nome da Prefeitura: nada nesta página é opinião nossa. Cada situação vem de documento público ou de notícia, com o link ao lado. De lá pra cá a situação pode ter mudado. Se você achar um erro ou tiver uma fonte nova, use o botão abaixo ou escreva pra devsommar@gmail.com e a gente corrige com a fonte.

O problema

Quem chega à UPA não sabe quanto vai esperar nem por que alguém que chegou depois passou na frente. Para a equipe, falta dado em tempo real para decidir onde reforçar.

A ideia do time pra cumprir de um jeito bem feito

Um painel mostra o tempo de espera de cada UPA por classificação de risco, e o prontuário digital do paciente segue com ele para UBS e hospital. As equipes treinam por simulação todo semestre, e servidores recebem reconhecimento por ideias que reduzem a espera.

Quem ganha

Pacientes das UPAs Zona Norte e Zona Sul, principalmente famílias com crianças, idosos e quem chega com dor intensa.

Pra cidade e pra gestão

A Prefeitura enxerga o gargalo hora a hora e compara as unidades. Dá pra medir tempo até a classificação, tempo até o médico e retorno em 72 horas.

Ver como isso sai do papel
O que Maringá já tem
  • Protocolo de Acolhimento e Classificação de Risco das UPAs Zona Norte, Zona Sul e do antigo PAC, com meta de classificar em até 15 minutos.
  • Reforma e ampliação da UPA Zona Norte para porte III, com obras desde dezembro de 2025.
  • Contratação de médicos plantonistas para UPAs, Hospital Municipal e rede de saúde mental.
  • Prontuário Eletrônico do Cidadão e-SUS APS, software do Ministério da Saúde para a atenção primária.

Quem pode sommar

Cada parte da cidade tem um papel. É assim que a ideia sai do papel com pessoas junto.

Servidor ou servidora pública

Médicos, enfermeiros e técnicos propõem melhorias e recebem reconhecimento pelas que funcionam.

Universidade, escola ou pesquisa

Universidades ajudam a desenhar o painel e a treinar equipes com simulação.

Empresa ou startup

Empresas de software disputam em contratação aberta, com dado do Município e código aberto.

Conselho municipal

O Conselho Municipal de Saúde acompanha os indicadores publicados.

Morador ou moradora

Usuários avaliam o atendimento na saída, em poucos toques.

Formas legais que a ideia deve usar

  • Gratificação por ideias e prêmio de produtividade do servidor
  • Licitação na modalidade especial e Contrato Público para Solução Inovadora
  • Credenciamento, inclusive com votação vinculante dos beneficiários

Esta é só uma sugestão pra começar. Quem decide é o time, a partir da conversa.

Números marcados como estimado são ponto de partida e o time confere em fonte oficial.

Quer ver isso sair do papel? A Matter conversa com você e o time escreve a proposta.

Começar este projeto

O Sommar é independente e não fala em nome de nenhuma prefeitura. Maringá aparece aqui como exemplo, montado com dados públicos. Fale com a gente