Metas combinadas, conquistas celebradas
Cada órgão assume resultados e a cidade acompanha
Instituir um programa de gestão para resultados com contratualização de metas objetivas e premiações institucionais pelo seu atingimento
Situação que consta na lista de compromissos acompanhada pela própria gestão.
Foram feitas buscas sobre programa de gestão para resultados com contratualização de metas e premiação em Natal, para 2025 e 2026. Segundo a matéria de 03/01/2025, o prefeito estabeleceu com os secretários metas para os primeiros 100 dias, e a economia das secretarias seria reinvestida. As fontes consultadas não mostram contrato de metas por órgão nem premiação institucional. Na segunda busca, em 01/11/2026, foram consultados o Plano Plurianual 2026 a 2029 (Lei nº 8.010, de 27/11/2025, Diário Oficial do Município de 28/11/2025) e o Diário Oficial do Município (Querido Diário, edições de 01/01/2025 a 23/04/2026), com busca por contratualização de metas, gestão para resultados e premiação institucional. A expressão gestão para resultados aparece no plano apenas na meta de capacitação de líderes da Controladoria, que é outro compromisso, e a ação Nota Premiada da Secretaria de Finanças trata de sorteio a consumidores, não de premiação de órgãos. As fontes consultadas não mostram meta do plano, ato, contrato ou programa que cumpra este compromisso, por isso o item segue sem notícia.
- Proposta de governo "É Natal pra frente", Paulinho Freire e Joanna Guerra, arquivo 2024RN200002186707_01.pdf do TSE (abre em outra aba)Tribunal Superior Eleitoral, propostas de governo 2024 · 15 ago 2024
- Paulinho Freire corta gratificações e manda voltar servidores cedidos (abre em outra aba)Agora RN · 3 jan 2025
Conferido em 1 nov 2026. O Sommar é independente e não fala em nome da Prefeitura: nada nesta página é opinião nossa. Cada situação vem de documento público ou de notícia, com o link ao lado. De lá pra cá a situação pode ter mudado. Se você achar um erro ou tiver uma fonte nova, use o botão abaixo ou escreva pra devsommar@gmail.com e a gente corrige com a fonte.
Sem metas claras e conhecidas, é difícil saber o que cada órgão pretende entregar e comemorar quando entrega.
Cada secretaria assina com o prefeito um contrato de metas simples, com indicadores públicos e acompanhamento trimestral. Quando as metas são cumpridas, o órgão recebe um reconhecimento institucional, como investimento em melhorias para a sua equipe, e os servidores podem sugerir ideias que contribuem para os resultados.
Secretarias, servidores e moradores que querem acompanhar o que a Prefeitura se compromete a fazer.
A Prefeitura ganha foco e transparência, medidos pela porcentagem de metas cumpridas por órgão e pelo número de ideias de servidores aplicadas.
Ver como isso sai do papel
- Segundo a matéria de 03/01/2025, o prefeito estabeleceu com os secretários metas para os primeiros 100 dias, e a economia das secretarias seria reinvestida.
Quem pode sommar
Cada parte da cidade tem um papel. É assim que a ideia sai do papel com pessoas junto.
Servidores sugerem metas e ideias de melhoria.
Moradores acompanham o painel de metas e avaliam as entregas.
Um conselho de gestão acompanha os contratos de metas.
Sindicatos de servidores participam da definição do reconhecimento.
Cursos de administração pública ajudam a desenhar os indicadores.
Formas legais que a ideia deve usar
- Gratificação por ideias e prêmio de produtividade do servidor
- Gratificação por participação no planejamento, na seleção e na fiscalização
Esta é só uma sugestão pra começar. Quem decide é o time, a partir da conversa.
Números marcados como estimado são ponto de partida e o time confere em fonte oficial.
Quer ver isso sair do papel? A Matter conversa com você e o time escreve a proposta.
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